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在2008年全校干部会上的讲话 刘 扬 同志们： 新学期伊始，正值全国两会召开，恰逢国际妇女节，我们在泰康小镇召开2008年的工作会议，主要是总结过去一年工作，安排和部署今年的全年工作，分析形势，统一思想，共话未来。应该说这是一次学习会、贯彻会、交流会、动员会和启动会，会议内容和精神很重要，希望各位同志认真参会，把会议精神学好、吃透。刚才孙书记代表党委做了重要的讲话，对过去一年的工作进行了全面总结，并结合当前的教育形势和学校实际，对今年和今后的工作进行了深入的思考，提出了总体的要求，这也是党委全年工作的重点所在，希望大家认真领会，并做好学习、贯彻和传达。 时光荏苒。转眼间我们搬迁已近6个年头，回首这6年的奋斗和发展历程，感慨颇多，我想用3个5句话来表达我的真实感受。一是总结过去我们经历了转折时期的大决策、新大学的大建设、学校发展的大扩张、教学质量的大提升、学科建设的大突破；二是总结07年的工作我们完成了教学评估这个最大工程、胜利召开了第九次党代会、实现了学科建设的新跨越和科研经费大突破、各项工作都有大起色；三是面向今后我们要着力实现发展更加和谐、管理更加科学、实力更加增强、效益更加显著、改革更加深化。这些都是我们真真切切的奋斗成果，是我们实实在在的客观总结，是我们认认真真的科学谋划，而所有这些的已获得和将实现归根结底都要取决于和落实到每一年的踏踏实实的工作。 2008年是比较特殊、十分重要的年份，对我校来说是主题比较鲜明的一年。也是大事比较集中的一年，改革开放30周年纪念，喜迎奥运开幕，评估整改，十七大、省十次党代会、省十一届人大会议和校第九次党代会精神贯彻的开局之年，“十一五”规划实施的承启之年，建校50周年庆典的筹备之年；因此今年必将是任务异常繁重的一年，评估整改、高教强省战略的实施、省属“ 在如此复杂的形势下和艰巨的任务面前，就要求广大干部要有一种时不我待的紧迫感，乘势而上的进取意识，主动加压的拼搏精神，敢为人先的发展胆略，永不言败的钢铁意志和干事创业的发展激情，既要认清当前学校发展面临的紧迫形势，又要分析我们拥有的发展优势和面临的发展机遇，用科学的理念、创新的思维、国际的视野、改革的精神和必胜的信念来谋划和铺展学校当前和长远的工作。 关于2008年的工作，我主要强调以下几点，归纳为：突出两个重点，提升六方面水平，推进八项工作，做好四方面保障，落实好四点要求。 一、突出两个重点 今年根据形势要求和学校实际，我们在工作中必须突出两个重点。 一是以学习贯彻落实十七大和校第九次党代会精神为重点，统领各项工作科学发展。当前和今后一个时期，全校上下要把学习贯彻党的十七大精神作为首要的政治任务，以科学发展观统领学校改革发展的全局，按照第九次党代会确定的各项任务目标，推动学校各项事业全面协调可持续发展。要把学习贯彻落实十七大精神与实现第九次党代会的目标和任务结合起来，用实实在在的工作业绩彰显理论学习的成果。通过“十七大”精神的学习，我们每个干部都要思考，什么是科学发展，如何实现科学发展？什么是和谐，如何构建和谐？什么是创新，如何推进创新？用学习解决我们思想认识不足的问题，解决我们知识储备不够的问题，解决我们领导能力不强的问题，解决我们创新乏力的问题，推动学校整体工作上层次上水平。今年是改革开放30周年，我们要借此机会，加大宣传力度，全面展示改革开放成果，认真总结学校办学发展成就，坚定广大干部群众的社会主义理想和信念，坚定广大师生员工的改革发展信心，为学校的科学发展营造良好的舆论和政治环境。 二是以高教强省战略为重点，全面提高学校服务社会的能力和水平。在今年的黑龙江省两会上，高教强省被写入了政府工作报告（战书省长在报告中指出，要提高高等教育水平和服务经济社会发展的能力，建设高教强省），省教育厅2008年工作要点，以及不久前召开的全省教育工作会议上也都把高教强省作为了一项重点工作来推进和落实，这充分说明了新一届省委、省政府对高等教育的高度重视和殷切希望，这是我省高等教育发展的又一次历史机遇，我们一定要认真思考、科学谋划，有为有位，使我校在高教强省战略中崭露头角，乘势做大做强。 第一，以高教强省战略为契机，继续凝练我校的办学特色和优势，在有所为、有所不为、有所必为的原则基础上科学制订《大庆石油学院高教强省战略计划实施方案》以服务求支持，以贡献求发展，以实力求跨越。 第二，以高教强省战略为基点，不断强化学校的服务功能，继续深化和完善东北老工业基地振兴服务计划，在哈大齐工业走廊建设、大庆资源型城市转型、百年油田创建和新农村建设中都要探索新的更有效的服务举措，在服务中谋求发展的思路，在服务中突破发展瓶颈，在服务中夯实发展基础、积蓄发展力量。 第三，以高教强省战略为主线，有效串连、打包、整合，使我校在省属“ 第四，以高教强省战略为推动，进一步抓好高校毕业生就业工作。要不断坚持以就业为导向的办学思路，创新手段、全员动员、全校协作，配合有关部门，加大工作力度，开辟适合大学生就业的新渠道，推进大学生面向基层就业、自主创业和灵活就业。在刚刚结束的全国两会上，温总理在政府工作报告上动情地说，要用百倍的努力，在世界上人口最多的国家解决就业问题，可见就业实为民生之重。我们解决了学生的就业难问题，就是为学校发展排难，就是为广大家长分忧，就是为国家解愁。 二、提升六方面水平 一是加强学位点建设和科技创新能力，进一步提升学科实力和科研水平。学科是学校各项工作的龙头，是学校的核心竞争力所在，没有强大的学科做支撑，要在激烈的高等教育竞争中生存和发展是举步维艰的。近年来，在学校上下的共同努力下，我校的学科取得了跨越式发展，为学校上层次、上水平奠定了深厚的基础，但学科的创新发展没有止境，我们必须发扬成绩、再接再厉，着力处理好以下八方面问题：（一）学科建设的核心竞争力问题。要转变学科发展的思路和理念，努力形成由自然发展到科学规划再到主动发展的新局面；（二）国家级重点学科的建设问题。要明确带头人，有责任、定指标、给待遇，同时加强队伍建设，注重后备带头人的培养，形成年龄和学缘、学历、职称等结构合理的学术梯队；（三）省级重点学科的建设问题。要加强管理，科学评估，适当奖励；（四）重点实验室的建设问题。要拓宽发展思路，努力寻求合作与支持，有效利用外部资源；（五）博士生导师的管理和改革问题。提高遴选的标准，明确二级院的管理主体地位，探索实行动态管理的模式；（六）第十一次学位点的申报问题。继续实施“一把手”工程，动员全校的力量，整合全校的资源，力争在博士授权一级学科上有新突破；（七）博士后科研流动站的建设问题。认真筹备好2008年的国家评估，加大对博士后科研流动站的资金和设备投入，并加大对外宣传力度，扩大流动站的影响力；（八）现有学位点的建设问题，要把学位点的自评工作纳入管理体系。解决了上述的八方面问题，学科发展一定会注入新活力，步入新轨迹，迎来新跨越。同时，要加强科技创新能力，深化科研体制改革，促成科研新局面。要加强科研梯队建设，发挥科研团队作用，在稳定科研经费的基础上，不断提高科研质量和水平，力争在纵向课题和基础研究上有新进展、有新作为，在国家级课题和奖励申报上有新举措、有新突破。 二是以评估整改为契机，进一步加强“质量工程”建设，提升教育教学水平。今年我们要着力巩固评建成果，深入推进“质量工程”建设，建立和完善保证教学质量的长效机制，全面提高我校的育人质量。我校的评估整改工作已经进入了十分关键的阶段，教育部将组织专家对已参评学校进行评估回访，我们一定要高度重视，不能掉以轻心，一定要按照上报教育部的评估整改方案，保质保量保时地完成各项整改工作任务。关于评估整改，我们还要召开专门会议进行研究、部署和推进。整改工作总的要求是：要把着眼点放在确保优秀上，要把关键点放在规范管理上，要把落脚点放在建立保证教学质量的长效机制上。进一步加强专业建设力度，加大国家级特色专业和省级重点（特色）专业建设，研究筹措相关专业的试点认证工作，提升我校专业建设的整体水平。修订精品课程管理办法，加强已建成的优质课和精品课程的后期建设工作，确立下一阶段重点建设课程、精品课程，开发网络课程，提升多媒体教学课件的研发水平，推进优质课程教学资源网络共享工作，打造更多省级、国家级精品课程。继续支持石油石化工程技术人才培养培训中心的工作，结合推进“石油石化类应用型人才培养的改革与实践”国家级教改项目的研究与实践，遴选并培育省级、国家级教学团队和人才培养模式创新实验区，做好省级、国家级教学成果的组织推荐工作。加强实验队伍和实践教学基地建设，规范实践教学管理，深化实践教学改革，整合实践教学资源，增加综合性、设计性实验项目，加大实验室开放力度。继续推进教考分离制度建设，进一步完善学籍管理和学业警示制度，加强考风考纪及考试质量建设，组织好各类考试和学生学籍清理工作。加大研究生培养创新基地建设力度，健全制度、规范管理、推广经验、扩大影响、提高知名度。同时，我们要按照建设教学研究型大学的目标定位，把确保研究生培养质量提上日程。随着国家本科教学工作水平评估的日渐发展和完善，以及研究生数量的大幅攀升，研究生教学工作水平评估必将全面实施，我们要未雨绸缪，做好提前量，总结本科教学工作水平评估的经验和教训，建立和完善研究生教学质量的自评体系，进一步把研究生的教育和管理工作做实做好做出成效。另外，我们的艺术生、高职生、继续教育生和联合培养学生的教育和管理也都应该建立相应的评价指标体系，把“质量工程”真正贯彻落实到各级各类学生教育和培养的全过程，进一步提升我校的教育教学水平，提高我校的人才培养质量和社会声誉。 三是深化内部管理体制改革，推行目标管理，提升管理水平。内部管理体制改革这些年我们一直在搞，成效也比较显著，但在实施的过程中也暴露了一些新的亟待解决和完善的问题，所以，今年我们还要着手进行新一轮的内部管理体制改革，把各种管理关系进一步捋顺，着力推行目标管理，逐步建立现代大学管理制度。目标管理的基本内容是：（一）将整体目标分解为具体单位和个人的目标，形成目标体系。（二）建立分权组织体制，上级根据分解目标的内容在一定范围内给下级最大限度的权力，使下级充分运用权力谋求目标的完成。（三）制订实现目标的具体计划、方法和评价标准。（四）对目标实现的情况实行定期检查和考核，并据此实行奖惩。（五）在目标完成后，再制订新的目标体系，形成新的目标管理过程，开始新的循环。目标管理的本质是注重工作成果，营造充分发挥主动性和创造性的组织环境，激发奔向目标的强烈动机。因此，我们所推行的目标管理就是要做到目标分解到二级院，部分权力划归到二级院，奖励落实到二级院，重心转移到二级院，实现责权利的高度统一。进一步凸显二级学院办学的主体地位，提高二级学院的办学积极性，明确二级院在诸如津贴分配、学费收缴、科研经费、教学质量、考风考纪、安全稳定等方面的目标责任，建立科学的考核体系，确立奖惩机制，进一步规范管理，提高管理效率和水平；探索后勤管理的新路子，有效降低办学成本，增强服务意识，提高服务质量；完善分配机制改革；深化财务管理体制改革，树立科学的财务观念，建立财务论证制度，拓宽财务来源渠道，加强筹融资能力，开源节流，扭转财务紧张状况，确保学校各项事业正常运行。 四是坚持以人为本，在办学过程中以教师为本，在育人过程中以学生为本， 提升执政为民的能力和水平。继续强化育人以学生为主体，办学以教师为主体的理念，着力解决关系师生切身利益的热点难点问题。继续做好“五五普法”的宣传和落实工作，有效推进和完善法律顾问制度，把依法治校工作推向深入。畅通意见反映渠道，完善信访工作机制，创新信访工作手段，严格信访程序，规范领导接待日活动。增强各级干部的公仆意识，使各级干部主动将工作纳入到群众的监督视野。继续实施并完善《党委会议议事制度》、《校长办公会议议事规则》等重要的规章制度，继续实行重大决策和事项的事前征询和事后公示制度，尊重群众的参与权、知情权、表达权和监督权，把校务公开推向深入。 五是优化资源配置，拓展增长点，提升效益水平。针对资源配给不合理，资源利用效率不高，甚至公物私用的现象，学校将组织专人对全校的人财物配给和使用情况进行全面的调查摸排，分门别类，登记造册，该收归学校的一律收回，然后根据各部门的实际情况进行统一调配。组织相关部门制订方案，改革资源配置方式，调整资源配置格局，消除资源配给中的“马太效应”，使所有资源的利用效能达到最优化，拓展新的增长点，增强资源使用效益。 六是加强人才强校战略，注重人才队伍建设，提升师资水平。人才问题，始终是高等学校求精求强的核心问题和头等大事，“校以才立，业以才兴”，充分说明了人才强校的极端重要性。今年我们将继续加强人才队伍的建设和改革。人才队伍建设是一个系统工程，培养、引进、使用三个关键环节是这个系统工程的三大“节点”。人才培养，要立足对中青年人才的培养，充分发挥各年龄段教师的作用，建立起有效的师资队伍新老交替机制。对于优秀中青年人才的培养，不求立竿见影，而是给予充分的时间和空间，提供良好的工作环境和学术氛围；人才引进和选拔，关键是眼光。因此，在引进人才时，一方面下大力气引进急需的高水平人才，另一方面，按照学科建设的实际需要，放远眼光、打提前量、投“潜力股”，引进大批具有发展潜力的后备人才，通过培养锻炼，使其达到一流人才的水平；培养和引进优秀青年人才，关键还在于能否真正建立一种“领先者上，落后者下”的用人机制，我们要着力改变人才使用上的论资排辈，营造一个有利于优秀人才茁壮成长和脱颖而出的良好环境。继续推进“名师”工程，培养更多的省级名师，力争在国家名师上有突破。要充分利用好我校原有的外聘院士资源，同时，从长计议，举全校之力规划培养我校自己的院士，带动我校师资水平的整体提升。 三、推进八项工作 一是推进和谐校园建设。学校要发展，务必要和谐，推进和谐校园建设既是当务之急，又是发展之需，也是为政之要，更是执政之基。今年我们要继续把和谐校园创建作为各级党政领导班子和学校工作的大事来抓，贯穿于学校党政工作的各个环节，发动新力量，拓宽新渠道，采取新举措，切实完善和出台《大庆石油学院党委关于加强和谐校园建设的若干意见》，扎扎实实地把和谐校园建设的各项任务落实到位。要把制度建设作为和谐校园建设的基础性工作来抓，在先进性教育期间取得的制度建设成果的基础上，继续对各项规章制度加以修订和完善，打造良好的制度环境，用制度规范人、约束人，向制度要执行力和生产力；要着力处理好几种关系，打造和谐的班子、和谐的师生关系、和谐的干群关系、和谐的校地关系、和谐的校企关系。 二是推进节约型校园建设。我在很多会议上都一再强调节约，是因为我们的浪费现象在一定程度上存在，因为浪费而造成的资金损失已经成为学校财务的负担，因此我们要把节约上升到政治高度来看待，党员领导干部必须增强节约意识，带头力行节约，为全校师生员工做出表率，使节约成为一种文化在我校蔚然成风。要严格控制和压缩水电暖支出，探索实施新的管理模式。加快办公自动化建设步伐，尽快推行网络办公和无纸化办公，节约办公成本，提高管理和服务效率。实行节约工作责任制，措施到墙、责任到人，加大检查和奖惩力度。 三是推进创新型校园建设。中央已经把建设创新型国家作为了未来发展的重大战略，创新的重要性不言而喻，一个民族没有创新就会失去发展的动力和源泉，一个国家没有创新就会导致贫穷落后，就会丧失在国际社会的话语权，一个集体没有创新就会被竞争所淘汰，一个干部没有创新注定会碌碌无为，不可能带领群众干出一番事业。因此，我们要自觉遵循“达维多夫定律”，必须把提升创新能力和水平作为学校发展的一项重大战略抓紧抓实抓好。要加强科技创新能力，围绕我省经济社会发展急需解决的重大科技问题，实施自主创新项目研究和高水平人才培养计划。要抓住国家大力发展人文社会科学的契机，创新学科发展思维，调整学科的结构和布局，增强我校人文社会科学的实力和水平，避免学科发展中的“木桶效应”；要增强对外交往能力，创新形式，调整心态，广泛渗透，正确处理好校企、校地和校际之间的关系，为学校的持续发展争取最好的外部环境。要创新国际交流与合作的方式和手段，深化与德国大学的合作领域，利用地缘优势逐渐打开和抢占俄罗斯市场，打开我校国际交流与合作的新局面，进一步完善大学的功能。 四是推进平安校园建设。以“安全、和谐、文明”校园建设为载体，加强学校日常安全管理工作，完善校园安全防控体系和应急管理体系，进一步提高应对处置突发公共事件的能力，创建平安校园。开展学校周边治安综合治理，继续推进学校科技创安，维护师生安全。加强对广大师生员工的安全教育和法制教育，有计划地开展主题实践教育。充分发挥思想政治工作优势，把重点教育和平时灌输相结合，在思想上筑牢安全稳定防线，切实维护师生安全和学校稳定。特别要做好诸如国家“两会”等敏感时期的安全稳定工作，要做到安全隐患排查到位，重点人群关照到位，人防技防结合到位，联动机制构建到位，确保学校安全稳定不存纰漏、不出问题。 五是推进文化校园建设。优秀校园文化的形成不在一朝之功，而在持久之力，我们必须把眼光放在长远，而把功夫下在当下，着力形成良好的文化积淀。继续深入贯彻落实中央16号文件精神，切实加强大学生德育工作和思想政治工作，全面组织实施大学生素质教育工程，全面提升大学生综合素养。加强社会主义核心价值体系建设，深入开展大庆精神、铁人精神主题教育活动，不断彰显我校大庆精神和铁人精神育人的特色，有效落实中国特色社会主义理论体系“三进”工作。坚持校园文化建设的正确导向，广泛开展大学生心理健康咨询和教育活动，加大以国家助学贷款为主渠道的多元的资困助困工作。继续加强辅导员队伍建设，把好入口关，真正把政治素质高、业务能力精、思想品行好、责任心强的优秀人才吸收到辅导员队伍之中。加强教师职业道德建设，改善师德师风状况，净化教风，强化课堂管理，转变学风，加强考务监管，严肃考风，进一步优化育人环境。加强和改进思想政治理论课建设，不断加强形势政策和国情教育。广泛开展学术交流活动，聘请院士、国内外知名专家学者和文化名人来校讲学,举办一定水平的国际国内学术会议，营造良好的学术氛围，提高学术水平。继续举办 “挑战杯” 大学生课外学术科技活动，辅助和支持大学生SPE学会，激发大学生的科技创新意识，提高大学生的创造能力。充分发挥黑龙江省石油石化专业委员会的作用，开展学术活动，制造学术影响，带动学校整体学术的上层次上水平。加强校园人文景观建设，要把文化感、厚重感和历史感体现在校园的一草一木、一标一识上，不断提高学校的软实力。 六是推进班子和干部队伍建设。以学习和贯彻十七大精神为主线，以巩固和发扬保持共产党员先进性教育成果为纽带，以二级班子换届为契机，大力推进班子和干部队伍建设，建设和谐型和发展型班子。围绕提高执政能力的目标，进一步加强学校领导班子思想建设和作风建设，提高领导水平和执政能力。努力建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的坚强领导集体。修订《大庆石油学院处科级干部选拔任用实施细则》、《大庆石油学院领导班子和领导干部年度考核实施办法》，不断完善干部选拔、任用和考核机制。加大干部培训和轮训力度，研究建立干部教育培训工作体系，制定新任处科级干部培训班教学大纲，提高干部培训的系统化、规范化，为干部的成长提供平台，有效提高干部素质。办好以学习十七大精神，实践科学发展观为主题的各级各类培训班和学习班，开展十七大精神的专题讲座和报告会。严格实行民主集中制，健全党委领导下的校长负责制。全面推进学校基层党组织建设，继续加强党员先进性教育，健全保持共产党员先进性的长效机制，转变个别基层党组织软弱涣散的局面，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 七是推进大外宣工作。加强对学校新闻宣传工作的领导，构建党委统一领导、党政职能部门各负其责、各级党组织分工协作、全体新闻宣传工作者和全校师生员工广泛参与的大外宣工作格局。统筹规划学校新闻宣传工作与各部门各单位的新闻报道工作，以新闻宣传工作促进各项工作的开展。抓好重大活动、重大典型和重点工作的宣传报道,加强对热点难点问题的舆论引导,把好突发事件和敏感问题的报道口径。坚持“推动工作、扩大影响、树立形象”的工作原则，把对外宣传工作作为学校新闻宣传工作的重中之重，通过突出外宣重点、整合外宣力量、精选新闻资源、加强媒体沟通、拓宽报道渠道等措施，构筑“大外宣”工作格局，全方位、多层次、宽领域地开展对外宣传,提高外宣工作的水平和力度，不断提升学校的社会知名度和美誉度。 八是推进校园建设与美化工程。继续完善校园基本建设，按照校园建设的整体规划，做好分步实施工作。做好已建项目、在建项目和将开工项目的移送、收尾和推进工作，既要高效又要优质，既要美观实用又要压缩成本，既要立足满足当前使用需要又要着眼长远发展需求。继续实施数字化校园建设，加强网络建设和监管，全面提高服务层次，节约办学成本。加强数字化图书馆建设，发挥资源整合优势，通过多种渠道丰富图书资源，进一步提高服务能力和水平，更好地满足全校师生及广大市民的精神需求。 四、做好四方面保障 一是各级领导班子要负起实责，做好组织保障。班子是一个集体的头脑和灵魂，一个单位工作开展的好坏班子是决定性因素。因此，各级班子要增强党性观念和大局意识，把精力用在谋发展上，把心思花在促团结上，把眼光放在选人用人上，把荣誉建在讲奉献求团结上，一切以事业为重，以发展为重，以师生为重，为各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。 二是各级领导干部要增强廉洁意识，发挥表率作用。毛泽东曾指出，“政治路线确定以后，干部就是决定因素。”现在国家发展的大政方针已定，学校发展的目标已明，执行的效果如何就取决于各级干部。广大干部要增强廉洁意识，自觉做到为民、务实、清廉，常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害，常念为民之本，在干部队伍中形成干事创业的良好风气。全面贯彻落实中纪委、省纪委全会以及教育系统纪检监察会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，扎实推进反腐倡廉建设，不断提高党政组织和领导干部的执政效能。要加大落实《实施纲要》工作力度，以健全和完善工作制度和监督机制为重点，扎实推进教育系统惩治和预防腐败体系建设。严格执行党风廉政建设责任制，强化纠风工作，着力解决损害群众利益的突出问题。 三是全体党员要增强党性原则，永葆先进性。广大党员是学校发展的中坚力量、依靠力量，要增强发展的责任感，主动发挥党员的模范带动作用，在群众中树立良好的党员形象。要讲党性、顾大局、识大体，把思想统一到党委的要求上来，把精力投放到学校的发展上来，要时刻以维护学校的利益为己任，不做不负责任的事，不说不负责任的话，为学校的发展创造良好的舆论环境。 四是广大师生员工要树立主人翁意识，做好群众保障。再好的目标和理念最终都要落实到具体行动上，落实到广大师生员工实实在在的工作上，广大师生员工应增强主人翁责任感，树立校兴我荣、校衰我耻的观念，为学校的科学发展奠定坚实的人脉基础。 五、落实好四点要求 同志们，08年的工作前景喜人、目标宏远、催人奋进，但竞争形势逼人、不进则退、慢进也退，做好08年的工作重在计划和部署，更重在执行和落实，因此我们各级干部要力争做到以下几点： 一是要讲一点精神。人无精神形如皮囊，恐难成事，面对学校发展的内外形势，我们广大干部要保持良好的精神状态，修炼高尚的精神境界和道德情操。要有一种埋头苦干、不求回报的奉献精神，谋发展殚精竭虑，为发展鞠躬尽瘁；要有一种真抓实干、求真务实的求实精神，不唯书、不唯上、只为实；要有一种探索真理、勇攀高峰的科学精神。 二是要讲一点激情。教育是人类的朝阳产业，也是永恒的事业，要办好党和人民满意的教育，没有踏实肯干的作风不行，没有敢闯敢干的魄力不行，没有乘风破浪的激情不行。教育战线的干部就是要有一种求发展心无旁骛、谋发展殚精竭虑的实劲；敢于拼搏、勇于争先的闯劲；自强不息、永不满足的韧劲；吃苦耐劳、有所作为的干劲。一定要摒弃安于现状、不思进取的观念；不求有功，但求无过的态度；按部就班、循规蹈矩的作风；悲观失望、妄自菲薄的情绪，坚守执着，付出真诚，始终用心想事、激情干事。 三是要讲一点“和谐共事”的本领。团结对于一个集体至关重要，团结才能出生产力，出战斗力。一位领导曾说过几句话非常好，他说懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。道出了团结的艺术、本领和境界，值得我们深刻反思，团结归根结底是人的团结，要促成团结我们每个人都应该有一颗包容心和事业心，有一种豁达的品质和前瞻的眼光，战书省长曾讲到：要想到每个人都有长处，要互相学习；每个人都有短处，要互相包容；每个人都有难处，要互相支持；每个人都有苦处，要互相理解。只有这样我们才能齐心协力谋发展，和衷共济渡难关。 四是要讲一点工作水平，克服“一般化”。生活中我们常讲平平淡淡才是真，但我们做党的事业不能甘于平庸，不能满足“一般化”的工作水平，要有超越的勇气和劲头，“一般化的领导，一般化的打法，一般化的措施，只能是一般化的效果”。 同志们，2007年是异常辛苦的一年，是铸就辉煌的一年，是团结、创新、奋进、和谐的一年，是足以让我们骄傲和荣光的一年，是可以载入石油学院发展史册的一年，所有成绩的取得归功于和谐的时代给我们创造的发展机遇，归功于各级班子和干部的戮力同心、奋发进取，归功于广大师生员工的艰辛付出和默默奉献，借此机会，我代表学校对各位干部、对全校师生员工过去一年的辛勤劳作表示诚挚的慰问和衷心的感谢！成绩永远属于过去，我们不能停留在历史的功劳薄上，荣誉只属于不断进取和永葆生机的集体和个人。2008年已经盛装起步，新的事业和辉煌有待于我们去开启和创造，我们没有理由懈怠，因为我们肩负着党的重托和希望，我们不能甘于无为和平庸，因为我们承载着师生员工的信任和未来，我们必将开创新的历史业绩，因为我们是一支铁人精神哺育下的钢铁之师，是一支会战精神感召下的团结之师，是一支石油精神激励下的创新之师。同志们，让我们在十七大精神的指引下，按照学校第九次党代会确定的各项任务目标，按照2008年工作要点的各项要求和部署，克勤克俭、同心同德、创新创业，为早日把我校建设成为国内知名、国外有影响的高水平大学而努力奋斗！谢谢大家。 |
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