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大 庆 石 油 学 院

  

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  大庆石油学院学校办公室                                 200742

 

科学发展  构建和谐

 

全力以赴开创2007年学校工作的新局面

 

 

春风送暖,万象更新。在新学期伊始,我校党委就对2007年的工作进行了全面规划。36日,我校2007年工作会议隆重召开。学校党委书记孙彦彬总结回顾了过去一年的各项工作并提出2007年工作的总体思路,校长刘扬就2007年的主要工作进行了布置。学校党委副书记徐延卿主持会议,副校长吕延防、刘永建、杨晓龙,校纪委书记徐平,校工会主席张斌,校党委常委、组织部部长王果夫和全校副处级以上干部出席会议。

孙彦彬在会上首先总结回顾了过去一年我校在教学、科研、育人、学科建设和校园建设等方方面面所取得的新突破和新发展。在谈到我校的改革发展任务和学校的建设目标时,孙彦彬指出,我校2007年的工作主题就是深入学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,以科学发展观为统领,以进一步提升人才培养质量为目标,以加强党的组织建设为保证,争取一个评估优秀的结果,开好第九次党代会,全面构建和谐校园。2007年工作的总体思路可以归纳为“两大主题”,即科学发展、构建和谐;“三大目标”,即提升育人质量、提高办学效益和切实解决师生员工的切身利益问题;“五个一”,即争取一个结果——评估的优秀结果,开好一个会议——学校第九次党代会,建立一套机制——有机协调学校的创新机制、办学机制和质量保证机制,深化一场改革——围绕人事制度改革、机构改革的一系列相关改革,打开一片局面——对外联系的局面、学校节约挖潜的局面及全校和谐奋进的局面。最后,他强调,今年我们处在一个发展的激荡期,以前也在爬坡,但今年的坡更陡,不进则退。进则新天地,退则难立足。因而,只能进不能退。这就需要我们有一种必胜的信念和不畏难不松劲的精神状态,有一种认为自己已经尽了全力也要再努力一下的搏击精神。只有这样的精神状态,我们才能对得起全校师生员工的殷切希望和拳拳重托,才能发挥出我们最强的战斗力,才能无往而不胜。学校党委号召全校教职员工树立共荣共耻的思想,树立创建美好明天舍我其谁的思想,树立遇到困难勇往直前的思想,发扬大庆精神、铁人精神的办学特色,为我校今年工作目标的实现,为学校美好的明天而努力奋斗!

刘扬发表讲话。他说,2007年的工作将面临“四大挑战”,即教学评估的挑战、学科建设的挑战、质量工程的挑战和学校改革的挑战。对于今年的工作,刘扬指出,今年学校要重点推进十项工作:一是要重点抓好重中之重的评建工作,实现“争先创优”的评建目标。二要重点抓好学科建设,努力打造核心竞争力。三要抓好师资队伍建设,着力改善教风。四要重点抓好大学生思想政治教育工作,着力提升学风。五要重点抓好人事制度改革等各项事业的深化改革,推进学校的科学管理。六要重点抓好办学内容的转变,跟上高等教育发展的形式。七要重点抓好教育部1号、2号文件精神的落实,全面提高教育质量。八要重点抓好集约型校园的建设,努力提高办学效益。九要重点抓好平安校园的建设,着力维护校园的安全与稳定。十要重点抓好和谐校园、创新校园、文化校园的建设,全面构建和谐校园。为保障重点工作的顺利开展,我们必须以对“四个文件”和“两个讲话”精神的贯彻学习为载体,推进重点工作的落实;必须以本科教学工作水平评估工作的一票否决,带动重点工作的落实;必须以安全稳定工作的一票否决,保障重点工作的落实;必须以党风廉正建设的一票否决,监督重点工作的落实。最后,刘扬指出,2007年的工作任务重、责任大,但做好2007年的工作关系到学校的长远发展,关系到每个教职员工的切身利益。希望全校广大党员干部能够精诚合作、率先垂范,心系学校的兴衰荣辱,承载学校的光荣与梦想,带领群众艰苦奋斗、甘于奉献,勇于续写大庆石油学院发展的新篇章!
   

参加会议的同志分为五个组进行了热烈讨论,并向大会作了讨论情况汇报。大家一致认为,学校党委书记孙彦彬和校长刘扬两位领导的讲话非常深刻,充分体现了科学、和谐、民生、创新、务实,能够积极地抓大事、办实事,既高瞻远瞩地看待学校的长远发展,又脚踏实地地处理学校当前的事情,讲话对2007年及今后一个时期的工作都有非常重要的指导意义。同时,大家还结合2007年的工作,对教学评估、学科建设、人才工程、校园建设、人事改革、教师待遇、大学生思想政治教育等方面工作提出了积极的意见和建议。

在谈到教学评估工作时,代表们首先提出,在教学评估的必要性和重要意义的层面上,不仅要解决教师的认识问题,还要解决全体学生的认识问题,他们同样也是评估的主体;其次,学校的指挥部门,应该很好地统一思想,具体策划,多下基层,多听意见,按照评估指标体系要求抓主要矛盾和重点工作,要把问题考虑周到,避免走弯路。在解决评建工作中的一些边缘问题时,需要各个部门、各个单位以学校的大局为重,加强相互间的协调,提高办事效率,应该安排专人对评建工作系统深入地查漏补缺,还要制定应急预案。应该注重细节,要实现从战略到战术的转变,要处理好评估工作和学校日常工作的关系;有的代表提出,外语、计算机能力测试的准备工作很重要,应建立长效机制,即使评估后也要保持。

代表们一致认为,评估是我校当前发展的重要机遇,我们不仅要得到一个优秀,还要建立一支合格的教师队伍,还要建立起我校适应现代化办学的教学体系。

各组代表在谈到学校其他各路工作时,纷纷结合本单位工作实际各抒己见。其中,针对学科建设工作,代表们认为学校要下大力气建设博士后流动站博士点,争取在国家级重点学科的申报上取得突破;改革的导向要有利于学科的发展,要关注非优势学科的潜力,学校应投入经费支持基础学科的学科建设,要充分调动基础课青年教师的积极性。

针对人才培养工作,代表们主要强调了必须使学校的本科生培养与教育部的1号和2号文件精神相吻合,在学校的各项工作中落实质量工程。另外,研究生培养质量也要进一步提高,同时要重视研究生就业工作。

针对学生工作,代表们认为要充分调动全体学生工作干部、辅导员、班主任,以及各方面的力量,共同努力,确保评估任务的圆满完成;要结合召开座谈会等形式,解决学生关心的热点问题,保持学生稳定;另外,学校应加大对就业工作投放的力量。

针对产学研工作,有的代表提出要选准合适的项目,尽可能从学校教师的科研成果中选;这项工作应选拔一批得力的人员来做,要从省市政府、银行贷款等方面来取得资金支持。

针对人才工作,代表们感到对高层次人才的政策取向,要有利于发挥他们的作用,对人才要避免由于在资源上的分配不公而引发的心理上的不平衡;在人才的培养和使用上,要有切实可行的政策,以发挥人才队伍的最大效益;必须重视人才的吸引和稳定工作,在全校上下切实形成一个良好的尊重知识、尊重人才的氛围,避免出现新一轮的人才流失。有的代表特别指出,尤其要解决技术、管理人才的稳定问题,专业技术工作人员、管理人员待遇太低,不利于人才稳定。

针对人事制度改革,代表们提出了我校部分人员已离岗多年但仍在册等问题;同时,代表们认为在职人员如何进一步深造学校应该有一个明确的说法;在职称评定中,学校要注意不同学科差异,不能用工科指标要求人文和外语。

针对党建和干部队伍建设,代表们认为干部交流十分必要,但要强化竞争机制,要对干部加强考核,做到优胜劣汰。其中在谈到反腐倡廉工作时,有的代表指出,要加强学校干部队伍的作风建设;要真正认识到反腐倡廉工作对学校发展的影响;要通过各种形式和渠道对广大教职工进行全方位的教育。

学校管理是代表们讨论的热点,他们认为,首先对于工作要点中提到的每一项任务,要有详细的任务分解,而且要重在落实,我们的许多思想和提法都很好,但在实际工作中没有得到很好的落实,因此学校应该在这一方面加强督促和检查;应该有明确的责任追究和奖惩制度,尤其是各级领导干部要带头落实制度;其次,学校的办事效率比较低,应实行政务公开,进一步出台一系列规范的规章制度,职能部门要实行限时办结制度,防止“拖、等、靠”的现象出现;再次,要做好改革措施出台前的调研和论证工作;最后,要明晰二级院领导的权力义务关系;三级系、重点专业建设、学校配套设施没有到位,经费支出与规划要求不一致。

关于学校科学发展,代表们主要谈了以下几点:1、科学发展重在“科学”二字,要做到“科学”就应该认真调查研究。学校搬迁之后,教职工普遍存在浮躁情绪,研究思考的氛围不浓了,因此要想实现学校各项工作的科学发展,必须在全校范围内大兴调查研究之风,大兴思辨研讨之风;2、学校要科学发展,必须走出去,加强对外联系,认清自己所处的位置,同时针对自身的特点,立足石油工业,立足大庆,探索有我们学校自身特点的“高效”发展之路;3、“十一五”期间,学校定位多科性大学,对非油专业就应该有规划、有措施、有步骤地进行建设,以期促成各个学科专业共同壮大的局面;

关于构建和谐校园,代表们一直认为构建和谐是今年学校工作的两大主题之一,而构建和谐校园的关键在于领导干部的价值观和全校师生员工的声音一致,这样民主才能有效,民生才能搞好;要在我校形成一个“各级干部爱职工、全校职工爱校园”的可喜局面。要定期向全校教职工通报学校的大事、好事;在制定政策的时候,也应该考虑弱势群体。

 

    徐延卿在总结会议时指出,这次工作会议是凝聚人心、增强动力的重要会议。会后,各单位要召开教职工大会进行认真传达,明确目标、分解任务、加强考核、落实责任,保证会议精神落到实处并指导今年的工作。他希望全校上下团结一心,和谐共进,共同推动我校2007年工作迈上一个新台阶,开创出“科学发展、构建和谐”的新局面,以教学评估的优秀结果和各项工作的优异成绩迎接学校第九次党代会的隆重召开。

 

 

 

 

 

 

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最新更新时间:2007-3-31
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